不创新无天九 不创新无未来
—— 卢俊卿 在天九33周年之际致同仁
天九33年的发展史就是一部创新史。
天九33年，不靠资本，不靠技术，不靠关系，不靠违法，却能蒸蒸日上，欣欣向荣，从3000元发展到400亿，而且拥有无限美好的未来。靠的是什么？靠的是持续创新！
33年来，我们靠知识经济实现了第一次腾飞，靠的是创新；靠平台经济实现了第二次腾飞，靠的是创新；靠大共享经济实现 第三次腾飞，靠的还是创新。我们引以为傲的大数据驱动的企业家资源共享平台，来自创新；我们不烧钱批量培育独角兽的商业模式，开启独角兽成长第二曲线，来自创新。不创新，无天九！
我们今年推出的七小龙：康旅科技，健康小屋，花果水城，表演无人机，健康管理，氧疗堂3.0，测寿宝，无一不是创新！而今，数智化风起云涌，机会无限，挑战无限，顺之者昌，逆之者亡。数智重生是我们由卓越公司走向伟大公司的必由之路。不创新，无未来！
1999年，我发明了一个公式：创新<变化=死亡。迅速反应，立即行动，以万变应万变，是天九人33年以来最大的行为特征。
天九的目标是打造一个自我进化的敏捷型生态组织，实现这一目标的根本途径是全员持续创新。只有全员持续创新，才能实现持续进步的螺旋式上升，避免时好时坏的波浪式前进；只有全员持续创新，才能实现持续不断的自我进化；只有全员持续创新，才能成为敏捷型的生态组织。创新是天九发展的灵魂。过去，是以我为核心的“拉动式”创新，这是不可持续的。未来，必须转向以全员创新为核心的“推动式”创新。集体的智慧大于个人的智慧，靠制度创新才可持续。这是天九基业长青的根本！
坚持全员创新，既是天九事业发展的需要，也是对员工最大的爱。通过全员创新，可以培养员工“时时虚心，处处留心，事事用心”的良好习惯，习惯决定命运。在智慧经济时代，只有创新型人才才会拥有未来。
全员创新的核心是持续改进本职工作，对本职工作改进给予重奖是全员创新的灵魂。希望各级管理人员对此要有深刻的认识。凡是对此认识不清者，都是不懂管理，不懂战略的人。若不改变，必将淘汰。
创新永无止境。全员持续创新，才能永立潮头；全员持续创新，才能自我进化；全员持续创新，才能基业长青！
不创新无天九，不创新无未来！
不创新无天九
不创新无未来
—— 卢俊卿 在天九33周年之际
致同仁
天九33年的发展史就是一部创新史。
天九33年，不靠资本，不靠技术，不靠关系，不靠违法，却能蒸蒸日上，欣欣向荣，从3000元发展到400亿，而且拥有无限美好的未来。靠的是什么？靠的是持续创新！
33年来，我们靠知识经济实现了第一次腾飞，靠的是创新；靠平台经济实现了第二次腾飞，靠的是创新；靠大共享经济实现 第三次腾飞，靠的还是创新。我们引以为傲的大数据驱动的企业家资源共享平台，来自创新；我们不烧钱批量培育独角兽的商业模式，开启独角兽成长第二曲线，来自创新。不创新，无天九！
我们今年推出的七小龙：康旅科技，健康小屋，花果水城，表演无人机，健康管理，氧疗堂3.0，测寿宝，无一不是创新！而今，数智化风起云涌，机会无限，挑战无限，顺之者昌，逆之者亡。数智重生是我们由卓越公司走向伟大公司的必由之路。不创新，无未来！
1999年，我发明了一个公式：创新<变化=死亡。迅速反应，立即行动，以万变应万变，是天九人33年以来最大的行为特征。
天九的目标是打造一个自我进化的敏捷型生态组织，实现这一目标的根本途径是全员持续创新。只有全员持续创新，才能实现持续进步的螺旋式上升，避免时好时坏的波浪式前进；只有全员持续创新，才能实现持续不断的自我进化；只有全员持续创新，才能成为敏捷型的生态组织。创新是天九发展的灵魂。过去，是以我为核心的“拉动式”创新，这是不可持续的。未来，必须转向以全员创新为核心的“推动式”创新。集体的智慧大于个人的智慧，靠制度创新才可持续。这是天九基业长青的根本！
坚持全员创新，既是天九事业发展的需要，也是对员工最大的爱。通过全员创新，可以培养员工“时时虚心，处处留心，事事用心”的良好习惯，习惯决定命运。在智慧经济时代，只有创新型人才才会拥有未来。
全员创新的核心是持续改进本职工作，对本职工作改进给予重奖是全员创新的灵魂。希望各级管理人员对此要有深刻的认识。凡是对此认识不清者，都是不懂管理，不懂战略的人。若不改变，必将淘汰。
创新永无止境。全员持续创新，才能永立潮头；全员持续创新，才能自我进化；全员持续创新，才能基业长青！
不创新无天九，不创新无未来！
